Mind Resources erbjuder högkvalitiva och innovativa tjänster inom personalutveckling för såväl företag, organisationer som enskilda personer.
Använd också du YTK -metoden för analys informationshantering som ett redskap för ledarskap- och personalutveckling samt för rekrytering och omplacering.
Kort om Mind Resources och YTK-analys
Missionen
Optimalt befrämja organisationers produktivitet, samt resurser bland personalen.
Verksamhetens tanke
Mind Resources Oy erbjuder till organisationer innovativa, till alla nyttiga hjälpmedel och därtill även service för igen- och erkännandet av personalens resurser.
Våra produkter
Förverkligandet av verksamhetens tanke med hjälp av tjänster som YTK® analys och dens olika anpassningsformer.
-
Individbeskrivning
-
Gruppbeskrivning
-
Uppdragets beskrivning
-
Jämförelse av uppdrag
-
Parjämförelse
Hittills har vi producerat över 20 000 analyser.
Korteligen om företagets historia
Företaget grundades år 1992 av emeritusprofessor, doktor i statsvetenskap Jukka Lehtinen. I början var bolaget verksam under namnet Koulutustutkimus Oy Jukka Lehtinen. Ằr 1996 ändrades bolagets namn till Suomen Koulutustutkimus Oy och år 1999 fick bolaget sitt nuvarande namn Mind Resources Oy. I tillägg till sitt forskningsarbete utvecklade professor Lehtinen våran serviceprodukt - Yksilön Toimintavalmiuden Kuvaus YTK®, vilken togs i bruk i slutet av 1995. Professor Lehtinen utarbetade den nuvarande formen som resultat efter årlånga utvecklingen.
YTK -analysens dimensioner
Genom metoden klarläggs det sätt på vilket den analyserade personen hanterar information. Sättet beskrivs utgående från fyra olika dimensioner:
1) Allmänt sätt att hantera information, dimensionerna är personens
-
analytiska och logiska förmåga,
-
formbundenhet och systematiska sinne,
-
sociala förmåga,
-
förmåga till nytänkande (innovation).
2) Bakgrundsfaktorer, vilka berättar om
-
personens inriktning inåt och utåt,
-
informationshanteringen baseras på sinnesförnimmelser och egna tankar (intuition),
-
betoningen på känslor och förnuft i verksamheten,
-
snabbheten som beslutsfattare, är personen en som funderar eller en som tar beslut.
3) Sätt att tillägna sig nyheter, där det finns tre par begrepp
-
syn- och hörselsinnets dominans vid inhämtning av information,
-
om uppmärksamheten fästs vid detaljer eller helheter,
-
om inhämtningen av information har som mål att lägga saker på minnet (utantillinlärning) eller förståelse av informationens innebörd.
4) Några andra mentala egenskaper:
-
mental vitalitet,
-
inlärningsaktivitet och
-
självförtroende